“現場拍板”，曾經是體現一些領導幹部工作有魄力的慣用詞。機車借款但往往正是這些“現場拍板”，日後多遭百姓詬病。
對此，南京市日前出台《關於加強“三重一大”事項決策和監管的意見》，其中明確，不得以傳閱、會簽二胎、個別征求意見、現場辦公會等形式代替集體決策。該意見強調突出了集體決策，可以說，這是用剛性規定來杜絕領導幹部深入現場後可能的“腦袋發熱”。有媒體以“南京禁止以‘現場辦公’代替集體決策”為題進行了報道。但仔細想想，其實“現場辦公”與“集體決策”原本並不矛盾衝突，為何卻會出現對立呢？
領導幹部“現場辦公”，本是件好事。尤其是在黨的群眾路線教育實踐活動深入開展的大背景下，更值得提倡。但現實情況是，熱衷於通過“現場辦公”進行“現場拍板”的領導幹部常常是一二把手等主要負責人，他們現場辦公禮服時往往很容易腦袋發熱，或加快節奏或改變方案。於是乎，也就埋下了日後“鬧心工程”甚至“爛尾工程”的根。所以說，下轉A4版
上接A1版 現場辦公是好事，但切勿在現場就獨自一室內裝潢人豪言，“這事就這麼定了”！
少數領導幹部尤其是“一把手”，之所以能“現場拍板”，究其實質，與“現場辦公”並無必然關聯。主要還是由於大權在握，無需向人請示、彙報、商量，“一人拍”、“一言堂”搞慣了。西裝外套倘若平時對同事及班子成員足夠尊重，並有制度約束，也不至於出現這樣的狀況。基於此，《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》專門強調，要加強和改進對主要領導幹部行使權力的制約和監督。毋庸置疑，集體決策，必須有剛性的制約制度作為保障，以強大的監督機製作為威懾，才能從形式到實質上都避免主要領導幹部的“一言堂”。
還有些領導幹部之所以喜歡搞“現場拍板”，並不是因為他們真的喜歡到現場研究問題、發現問題，而是因為他們把現場決策、現場拍板當成了向公眾展示其個人決策魅力的大看臺，眾目睽睽之下，揮手之間，想肯定什麼就肯定什麼，想推翻什麼就推翻什麼，那是何等的有魄力！倘若他們真的喜歡經常性地深入現場辦公，還會有“政績工程”擾民麽？城市馬路還會反覆“開拉鏈”麽？一些城市的渣土車還會橫衝直撞麽？
當然，領導幹部真心實意的“現場辦公”，還是多多益善。只有多到現場，多聽街談巷議，多接地氣，才有可能做到實事求是科學決策。群眾路線教育實踐活動告訴我們，領導幹部需要現場辦公，要讓參與決策的領導幹部都到現場看看，聽聽群眾和專家學者意見，踩點泥土回辦公室，然後坐下來各抒己見、暢所欲言，進行集體決策，效果才會好。倘若部分領導幹部現場辦公，其他領導幹部依舊高高在上閉門辦公，集體決策時，也會因語境不一而難以集思廣益。 （原標題：現場辦公不能變成現場拍板）
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